协同管理软件的实施风险

从规划、选型到实施、应用，协同软件部署的全过程是充满了挑战和曲折的。主要的风险有哪些呢？

1、缺乏规划：项目实施没有清晰规划，盲目设置上线目标导致上线风险加大；

2、实施计划：不按实施主计划执行，任意改动，随意延期；

3、实施范围：不确定，或经常变更带来实施风险加大；

4、需求范围：不确定，个性化需求泛滥，造成需求风险加大；

5、项目推广：项目组的实施推广是否有效；项目推广存在的人为阻力；

6、领导重视：实施过程中领导不够重视，甚至不去使用，不去推动；

7、资源风险：是否有充足的人员和时间完成实施，硬件网络等资源是否存在差异。