泛微协同项目管理解决方案

整体介绍 

基于泛微协同项目管理解决方案（e-Project）建立的项目管理平台，可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。企业可以根据实际情况实现合理的项 目运作，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。e-Project还可以管理各种会议，并可自动启动相关的工作流。

e-Project对项目进行逐层的分解，获得可控制和可操作的子任务；在项目进行的整个过程中，e-Project可以管理与项目相关的所有信息，使得项目的进展情况一目了然，同时， e-Project可对项目进行各种角度的分析，帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出，它可以帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项 目作出调整，达到项目管理的优化。

设计理念 

泛微协同项目管理（e-Project）基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。

根据协同矩阵模型信息网状图的特点，将项目管理和其它六个模块强关联起来。当我们找到一个项目的时候，与这个项目相关的所有信息都被提取出来：管理这个项目的项目经理、与 这个项目相关的立项书、项目进展记录等等，项目任务分配相关的人员、项目进展过程中使用的资产等等。使得与此项目相关的所有信息都结构化、有组织性的呈现出来。

根据齿轮联动模型的联动效应，当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动。当e-Project模块转动的时候，其它六个模块以e-Project为中心转动起来，为它提供所需的支持和 服务，也就是说，呈现在我们面前的有组织结构化的数据不是存在于某一个模块中，而是分散在不同的模块内，当我们有需要的时候，他们就被结构化的提取出来

产品架构 

掌控所有的项目信息（计划，资金，物质，人员，进程），跟踪整个项目的生命周期，全程监控项目的进展。管理与项目相关的活动和人员，并从项目矩阵视图中观察企业的效能。

泛微协同管理应用平台（e-cology）的重要的好处之一是通过一个安全的互联网接口永久地得到信息。伴随着项目或项目相关的行为，你的组织需要同时得到所有的相关信息。无论 你在办公室、休假或在家， e-Project能满足你的需求。

泛微协同项目管理解决方案总体结构图：

模块构成 

泛微协同项目管理的模块构成表现为与其它模块的协同运作：

§ 项目管理与知识文档管理。
§ 项目管理与人力资源管理。
§ 项目管理与客户关系管理。
§ 项目管理与财务信息管理。
§ 项目管理与工作流程管理。
§ 项目管理与资产、产品管理。
§ 项目管理与供应链管理。

泛微协同项目管理通过公司内部的项目控制中心，完成项目的申请、立项、计划、控制等一系列项目的整个生命周期，同时项目模块与其它模块结合达到协同商务，完成项目的费用控 制、成员调配、文档管理、设备跟踪，并将不同的项目信息通过企业信息门户发布到不同的门户中去。

协同之道 

基于协同矩阵模型和齿轮联动模型而设计的泛微协同项目管理，在设计理念上的强关联性和齿轮联动效应均是源自于"协同"。根据未来企业的协同运作模式，建立功能强大的运行于后 台系统的前台应用系统，泛微提出了泛微协同项目管理系统（e-Project）。通过项目卡片的形式显示出系统中与该项目相关的所有信息，而所有的信息都是通过信息沟通层从系统内部 的项目控制中心中提取出来。

1)管理项目的所有资源
e-Project与其他模块共同组成项目的完整信息。用户通过一张项目卡片，可以获得所有有关项目的信息，包括项目评价书、各种方案、交易情况、相关客户情况、工作流程等。无论这 些信息通过哪个模块的应用被录入或被修改，只要与选定的项目相关，它就会自动成为项目信息库的一个组成部分。

2) 人力资源使用
e-Project与e-HRM协同运作共同完成项目对人力资源的安排并对其进行分析，以作出适当的调整。

3) 物料使用
e-Project与e-Logistics协同运作共同完成项目对物料的使用过程。

4) 协同工作
通过e-Project，所有的项目成员，包括关联的客户和外部资源，都可以共享新的项目信息，并且通过信息门户共同推进项目的进展：

1、 项目经理--对项目作出计划和安排，监控项目的进展，并获得新的项目分析报告以实时对其作出调整。
2、 项目人员--获得自己在项目中的角色和负责任务的清晰认识。
3、 客户和外部资源--不仅可以共享项目的信息，还可以与内部项目成员进行高效的沟通，无论是项目问题交流、物资采购、合同流转等都可以迅速地进行。